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Conseil en implémentation ERP

Votre projet ERP, bien cadré.

Dicentur accompagne les PME et ETI dans le cadrage, la sélection, le pilotage et la recette de leur projet ERP. Cabinet indépendant — aucun éditeur ne nous finance.

73 %

des projets ERP dépassent le budget initial

3 ans

durée moyenne d'un déploiement ERP en PME

60 %

des bénéfices attendus ne sont pas réalisés

Les fondamentaux du projet ERP

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Le cahier des charges ERP que vous n'aurez pas à rédiger de zéro

Notre template de 42 pages couvre : expression du besoin, critères de sélection, planning type, budget prévisionnel et grille d'évaluation des éditeurs.

  • 42 pages structurées, personnalisables
  • Grille de scoring ERP (20 critères)
  • Budget type et postes de coûts cachés
  • Planning de déploiement sur 18 mois

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Terrain avant tout

Nos guides sont rédigés avec des DSI et chefs de projet qui ont vécu des déploiements ERP — pas par des consultants qui vendent des jours.

Neutre et indépendant

Aucun éditeur ERP ne finance notre ligne éditoriale. Nos comparatifs et avis sont basés sur des critères objectifs et des témoignages clients.

Directement actionnable

Chaque article se termine par des étapes concrètes. Chaque guide inclut des templates prêts à l'emploi. Pas de théorie, du concret.

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